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第六分公司组织召开2022年“项目基础管理年”活动启动会
文章来源: 第六分公司   作者: 第六分公司   发布时间: 2022/05/12   点击数:182

       为进一步推动公司基础管理建设工作,全面落实公司2022年“项目基础管理年”活动实施,实现项目基础管理工作“出经验、出成果、出人才”的目标,推动公司高质量发展,第六分公司于5月10日下午召开2022年“项目基础管理年”活动启动会议。

       会议学习亚博到账速度快的2022年“项目基础管理年”活动实施方案,对“项目基础管理年”活动纲要和“项目基础管理年”活动达标检查考核内容进行解读,并对下一步活动开展进行部署。一是按照全员参与、全面覆盖、完善体系、过程控制、责任追溯的主体要求,进一步提升“七化”管理水平,不断提高项目创效能力。二是认真编制分公司项目基础管理年活动实施方案,形成长效机制,坚持问题导向,建立活动目标、责任、措施、时限“四个清单”,实行挂图作战,确保活动有效开展。三是强化执行能力,优化项目管理和专业人才培养,努力做到“四个提升”和“四个明显”,推动项目各项工作高效有序运转,为实现年工作目标奠定坚实的基础。四是认真做好项目基础管理年活动四个阶段的工作,以全年生产目标任务为抓手,加强过程监督检查,全面推进“项目基础管理年”活动的深入开展。五是加强宣传和引导,牢固树立全过程全方位提升基础管理的意识,努力营造良好的企业管理环境。

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